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排焊机厂家发展趋势

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排焊机厂家发展趋势

发布日期:2017-07-10 作者: 点击:

1.组织架构臃肿混乱

一个五六十人的排焊机厂家,有着五六个层级的架构,从管理上来说可能会方便一点点,那么从工作沟通上来讲,这沟通成本似乎有点高:一个信息从高一级传达到底层,要经过“山路十八弯”才能到达,到达是到达了,信息有可能传达得还不准确。

2.工作效率低

虽然说“磨刀不悟砍柴工”,沟通是必不可少,但是你看,工作效率=工作总量/工作时间,花在沟通上的时间成本加大了,同一天内,花在执行上的时间就少了,工作总量就少了,那工作效率变低,那是显而易见。

3.成本高,效益低

时间成本高了,实际产出小了,不管是产品还是服务的总价值也变小了,效益低那是再正常不过了。

4。技术落后

架构臃肿,导致的时间成本加大了,而且还没有先进的技术去提高工作效率,就是让企业陷入一个恶性循环,终步入被淘汰的深渊。

未来趋势

1.组织架构扁平清晰

预测:未来的排焊机厂家,组织架构一定会尽可能的扁平,而且人员构成非常精简。

2。高新技术

预测:企业使用高新技术、新产品,来提高N倍的工作效率。企业往往会选择适合自己企业的CRM(如纽带线CRM等产品)、ERP等各种产品来提高工作效率,配合高新的技术,五个人做的事,一个人就可以完成。


3.产品、服务细化

现在互联网的时代,互联网的巨头每个领域都杨占据市场,那么中小企业想要存活,而且活得好,那必须把产品、服务细化,做得精、细、深入,这样才能有自己的产品或服务优势,从而在互联网领域里占有一席之地。

4.互联网化

互联网的时代,排焊机厂家不互联网化,怎能跟上竞争对手的步伐,更别说跟上时代的步伐了。近几年来,许多传统行业份份改革,融入互联网,经过一段时间的磨合,他们也可以很好的结合互联网,把O2O这种模式发挥得淋漓尽致,企业也得到进一步的突然。像饮食、摄影行业已把这种模式玩透了。

我们也可以从大咖的做法得到些启发。。。

史玉柱:赶走老白兔 提拔新狼

4月15日,史玉柱今日在巨人上海松江总部召开2016年员工大会,宣布将在巨人施行狼文化,自称将担当“头狼”,赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”。


这是史玉柱正式回归巨人所祭出的“第三板斧”。2015年下半年,退隐江湖多年的史玉柱选择在巨人回归A股上市时重出江湖,推动了一系列改革与调整措施。其中“板斧”挥向公司架构,宣布免掉一百多名干部,把公司六层官僚管理层级削为三层,权力下放,把公司从子公司制变成更适应手游市场发展的制作人制;“第二板斧”宣布给全体研发一线人员加薪,平均幅度超过50%,并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿。

这也狠狠的体现中,未来企业组织架构扁平化的一个趋势。

排焊机厂家未来的趋势会是怎么样,我们就拭目以待吧。重要的是先把自己的产品或服务做到,做到极致,我相信,中国排焊机厂家的明天会更好!


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